（第一次修订）

第一章  总则

第一条  了加强学院财务管理，规范财务审批程序，明确经费支出审批权限和责任，把有限的资金管好用好，更好地为学院的教学科研和各项工作服务，根据《高等学校财务制度》、《会计基础工作规范》，结合学院实际，制定本制度。

第二章  审批原则

第二条  根据“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则，学院经费支出安排向教学、科研倾斜，要处理好“吃饭和建设”的关系，从紧控制学院行政、消费性支出。

第三条  经费审批以当年学院下达的预算项目、额度为基准，未经预算调整和审批程序，不得审批超预算和无预算项目的经费。

第四条  经费审批严格遵守国家财经法规和学院的规章制度，坚持专款专用和经费开支标准，并对所审批经费内容的真实性、合理性、合法性负责。

第五条  未按规定履行审批手续或虽已履行了审批手续的经费开支项目，经审核后，如有不符合国家财经法规和学院有关规定的，财务部门均不予办理。

第二章  审批权限

第六条   学院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。院党委是全院财务工作的领导集体，领导全院开展各项财务工作，对重大财会事项的决策和管理由江南体育官网党委集体研究决定。

第七条   财务工作实行院长负责制。受院长委托，分管副院长协助院长管理学院的财务工作，财务部门在院长、分管副院长的领导下，统一管理学院的各项财务会计工作。

第八条   院长是学院财务审批的第一责任人，对学院财务审批工作全面负责。受院长委托，分管财副务院长可行使授权范围内的审批权限。

第九条  预算内包干公用经费由各系、部门负责人审批执行；预算内业务、项目经费使用，由部门提出，分管院领导同意，院长审批执行，预算资金使用必须填写预算资金使用申请表。

第十条  对学院基建项目、零星维修项目，实行开工前报批、竣工后进行决算审计的制度。凡是新建、扩建及维修工程的支出项目，由财务、基建、监察等有关人员组成论证组论证，编制可行性研究报告（或项目申报书），分管院领导批准执行；按学院基建、维修金额3万元以内由分管院领导同意，院长审批，超过3万元的报经院党委会通过后才能开工；竣工后其决算交监察室或州审计局审计，财务凭书面审计报告、工程决算表、院长签字和论证报告结算付款。

第三章  审批程序

第十一条  财务审批分为财务审核和财务批准。财务审核由财务部门负责，财务批准由院长或院长授权的分管副院长担任。

第十二条  各项经费支出原始凭证必须先由各系、部门负责人进行初步审核，报相关业务职能部门审核，由财务处对各类原始凭证的真实性、合法性进行审核，审核合格后加盖“审核”戳记并签名，分管业务领导进行业务批准，由院长或院长授权分管领导进行财务批准。无上述审批手续，财务处不得支付任何款项。

第十三条 审批流程：经手人 → 部门负责人 → 业务职能部门 → 财务部门 → 分管业务院领导 → 院长→ 财务处付款。

第十四条  各级审批人员应带头执行国家财经法规和学院的财务管理制度 ,对于违反财经法规和财务制度的要承担相应责任。

2附 则

第十五条  本制度自二○一五年三月一日起执行。